Las estrategias genéricas y de posicionamiento
Hoy en día las empresas no solo compiten por quien vende mas sino por destacarse y mantenerse en el tiempo. En ese sentido las estrategias genéricas propuestas por Michael Porter se convierten en una guía fundamental para lograr una ventaja competitiva sostenible y posicionándose manera efectiva en el mercado diferenciándose de sus competidores.
La estrategia de liderazgo en costos se
basa en optimizar al máximo tus procesos de producción, la producción en
grandes volúmenes y reducir gastos innecesarios para lograr ofrecer productos a
precios mas bajos que la competencia, aunque es una estrategia muy atractiva
esto conlleva una inversión muy grande y un control constante y actualizado
sobre el uso de los recursos.
Finalmente esta la estrategia de enfoque o
nicho esta no se enfoca en abarcar las necesidades de un publico general sino
mas de un nicho del mercado especifico y dirigir todos sus esfuerzos a el. Aquí
la empresa se especializa en conocer profundamente a su publico objetivo y
ofrecer soluciones adaptadas a sus necesidades, esta estrategia tiene como
ventaja construir relaciones mas cercanas con los clientes y generar mas
fidelidad y confianza.
Además de estas estrategias el
posicionamiento también juega un papel fundamental entre la competitividad de
las empresas. Según Porter las empresas pueden posicionarse según la variedad
de productos que ofrecen, las necesidades que satisfacen o el tipo de acceso
que tienen los clientes. Elegir correctamente el posicionamiento y una
estrategia clara no solo ayuda a alas empresas a diferenciarse, sino también a
mantenerse relevantes en un mercado cada vez mas competitivo.
Comments
Post a Comment